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廣東省預拌混凝土行業精英齊聚基業長青，共謀新發展
“有朋至遠方來，不亦樂乎！”
——基業長青
上周五，長青小伙伴一整天都處于亢奮狀態！這不就是因為廣東省預拌混凝土行業協會三屆二次理事會暨2017年春茗會在基業長青集團總部召開。會議召開時間雖然只有半天，但是小伙伴們在短短幾個小時內就Get到許多行業新資訊，還看見許多砼行新老朋友，獲益良多！
本次會議由廣東省預拌混凝土行業協會主辦，基業長青集團承辦。來自預拌混凝土行業主管部門領導、行業區域協會負責人，協會會長、副會長、理事、監事，砂漿專委會主任、副主任、委員及協會專家、秘書處專兼職副秘書長代表共100多位行業精英參加會議。
東道主致辭
作為此次會議的東道主，基業長青集團董事長胡皓先生發表了新春致辭。
基業長青董事長胡皓發言
胡皓董事長在發言中提到，在服務混凝土行業這些年來，基業長青一直都是深切地關注商品混凝土發展。行業冬天是共同的認知，進入2017年，我們依然沒有擺脫這個冬天。無論是從投資、產業結構，還是從市場需求上看，以現場澆筑為主的商品混凝土的發展形勢不容樂觀，這個行業的冬天仍在持續。
基業長青從向攪拌站提供外加劑及新型科技產品開始，在行業發展十多年。如今，在行業的冬天，我們站在行業更高的角度去思考，如何為攪拌站做好服務。因此，從2017年開始，基業長青將以混凝土綜合服務商的角色，調動和整合資源，更好地幫助攪拌站擺脫當前的困境，取得長久發展。
基于基業長青作為混凝土綜合服務商的定位，集團總經理趙一涵女士簡要介紹了基業長青為行業提供的服務業務及發展規劃。
基業長青總經理趙一涵發言
基業長青在混凝土板塊主要以混凝土強效劑、常溫合成技術訓練、冬火計劃、混凝土“一帶一路”走出去綜合服務、供應鏈金融服務等五大產品和項目服務為核心業務。我們努力協助攪拌站解決技術、資金、資源市場三大核心問題，致力于成為國內最頂尖的“混凝土綜合服務商”。
基業長青混凝土板塊五大產品及項目服務
會議內容
廣東省散裝水泥管理辦公室副主任林林作了講話，并通報政府行業主管部門在新一年擬開展的工作：
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開展對全省無資質攪拌站開展摸底調查；
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聯合廣東省經信委開展綠色生產評價工作；
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做好高性能混凝土推廣應用工作，完成廣東省高性能混凝土推廣應用試點城市試點企業、試點工程申報工作；
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大力推進“大型混凝土下鄉”工作鼓勵混凝土企業到農村建設分站；
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進一步完善砂漿企業備案工作。
省散辦副主任林林發言
林林副主任表示，希望各企業能共同推進行業信息化建設，鼓勵業內有經驗的相關企業在這個方向率先邁進一大步，為更多企業提供全方位服務。相關企業緊密合作，主管部門依靠國家產業政策，憑借自身自強不息的努力，一步一步地擴大。
協會常務副會長李黎在發言中高度肯定了基業長青的企業文化建設，對基業長青會務組織能力予以高度的評價。
李黎副會長發言
李黎副會長在發言中傳達全省住房城鄉建設工作會議精神及與行業密切相關的內容：
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穩定去庫存工作，特別是房地產行業，深化住房制度改革。
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繼續加大民生工程建設力度，著力補齊短板。
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不斷提升統籌區域城市化水平。
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大力推進預制建材，以支撐發展轉型。
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不斷推進歷史文化保護和南粵古驛道保護利用，弘揚嶺南傳統。
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大力扶持建筑產業現代化，推動建設強省。
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推進城市管理執法，主要針對房地產、建筑的違規行為。
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從嚴治黨，逐漸成為黨的光榮支部。
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深化供給側改革，攻堅克難。
此外，李黎副會長還匯報了2016年行業經濟運行情況，并對2016年協會工作進行了總結和提出了2017年協會工作計劃。
協會秘書長陳訪國先生匯報了《2016年財務執行情況和2017年財務預算》，并向會議提交《關于吸收協會新會員的提案》和《關于增聘協會專家組成員的提案》兩個提案。
陳訪國秘書長發言
行業表彰
會上進行了對2016年信用評價AAA級的8家企業和綠色生產達標的10家企業的授牌儀式。
3A級企業授牌
綠色生產達標企業授牌
行業交流
廣東恒利路橋南海混凝土公司總經理鐘思凱分享了公司在信息化管理方面的經驗。各區域行業協會負責人及與會代表圍繞各地市混凝土行業情況、行業標準、行業協調、政策優惠等等問題進行了探討和交流。與會代表暢所欲言，氣氛融洽，場面活躍，將會議推向高潮。
在交流環節中，李黎副會長提到：我們必須加快提高對行業認識，企業要開始往“標準化+互聯網管理”方向發展，提高管理水平，學會如何聯合，如何利用區域力量合作以促進企業管理標準化+互聯網化，提高混凝土企業在市場的主導地位。
李黎副會長發言
基于李黎副會長提出的區域合作，基業長青胡皓董事長分享中提到：區域治理就是全面承包區域，然后形成股份制，將金融，采購、配合比、生產管理、物流調度、工程現場施工管理有效結合起來，借用高性能混凝土這股春風，實現工程現場管理“一條龍”服務，最后提升區域的集中度。
胡皓董事長發言
目前，我們的上下游行業已經進入“戰國”時代，但我們混凝土行業仍處在“春秋”時代，通過開源節流提高效益、增加技術水平。但這只是微觀層面，并不是戰略性思考。站在戰略性思考層面，每一個區域的商混企業都應該一起協作，共同去思考生存的問題。
李黎副會長最后總結：目前混凝土企業集中度較低，如何讓混凝土企業提升市場主導權，各地市的混凝土企業、協會要積極去思考和探索。基業長青有能力、也有意向協助各個企業提升區域集中度，各個企業可以積極與基業長青進行溝通。
會后，來自珠海市和清遠市的多家攪拌站企業代表與基業長青就區域合作問題進行深一步的交流與討論，期盼能相互達成區域合作。
作為一家服務于水泥、混凝土、工程終端，以節能環保事業為主要發展方向的國家級高新企業，基業長青未來將繼續加大對行業的服務深度。同時，基業長青也愿意成為區域企業合作的第三方，公平公正地協助處理區域合作事宜，有效處理區域企業之間的競爭，提高區域集中度，利用區域合作力量促進商品混凝土企業管理標準化+互聯網化，互惠互通，攜手走出行業冬天。
